Icon showing a leader

Zarządzanie Ludźmi

Strategiczna transformacja kultury organizacyjnej i systemu zarządzania ludźmi w Twojej firmie — oparta na danych i zaprojektowana tak, by zwiększać efektywność codziennego zarządzania.

Porozmawiajmy

Dla kogo jest usługa Zarządzanie Ludźmi?

Zobacz, w jakich wyzwaniach wspieramy managerów i dyrektorów, by skutecznie zarządzali swoimi zespołami — z wykorzystaniem wiedzy i odpowiednich narzędzi.

Jak wygląda usługa Zarządzanie Ludźmi?

Badanie satysfakcji i zaangażowania zespołu

Badanie satysfakcji i zaangażowania zespołu pozwala zrozumieć, jak warunki pracy, atmosfera, kultura organizacyjna, jakość komunikacji oraz relacje w zespole wpływają na gotowość do działania, dumę z pracy i poziom identyfikacji z firmą.

Prowadzimy badanie ilościowe w całym zespole oraz jakościowe i ustrukturyzowane wywiady z liderami i kluczowymi osobami w organizacji.

Oceniamy jakość relacji, poziom zaangażowania zespołu i jego gotowość do uczestnictwa w procesie transformacji zarządzania.

Wnioski i rekomendacje
po badaniu

Pracujemy na danych, nie na domysłach. Analizujemy wyniki badania satysfakcji i zaangażowania zespołu, koncentrując się na najważniejszych i najbardziej pilnych aspektach wpływających na jakość pracy i efektywność organizacji.

Oceniamy jakość komunikacji wewnętrznej w firmie jako kluczowy element skutecznego zarządzania ludźmi.

Na tej podstawie formułujemy rekomendacje i układamy plan dalszych działań — tak, by transformacja była świadoma, mierzalna i osadzona w rzeczywistości firmy.

Budowa konceptu kultury organizacyjnej

Budowa kultury organizacyjnej rozpoczyna się od definiowania misji firmy, wizji foundera lub właściciela oraz wartości kluczowych dla realizacji celów biznesowych.

Z tych fundamentów wynikają pożądane postawy i zachowania pracowników — szczególnie tych, którzy dołączają na pokład organizacji.
Integralną częścią procesu jest także model kompetencyjny lidera, definiowanie jakości przywództwa oraz zrozumienie, jak cechy lidera i zasady przywództwa kształtują kulturę organizacyjną.

To etap, w którym leadership staje się świadomym narzędziem budowania tożsamości firmy.

Budowa procesów HR zgodnie z kulturą organizacyjną

Projektujemy procesy HR w pełnym cyklu życia pracownika — od konceptu rekrutacji, przez onboarding, rozwój talentów, ścieżki kariery, system wynagrodzeń, aż po zarządzanie efektywnością zespołu, performance review i offboarding.

Na tym etapie tworzymy również dedykowane procesy i programy zarządzania ludźmi, zgodne z wizją oraz oczekiwaniami klienta.

Każdy z zaprojektowanych elementów spójnie odzwierciedla i wzmacnia kulturę organizacyjną oraz wspiera komunikację w firmie jako kluczowy element codziennego zarządzania i przywództwa.

Szkolenia z procesów HR i transfer wiedzy

Szkolenia z procesów HR oraz transfer wiedzy do liderów organizacji i zespołu HR realizujemy sukcesywnie po wdrożeniu każdego procesu.

Przekazujemy pełną dokumentację oraz zapewniamy wdrożenie narzędzi tak, by wiedza pozostała na pokładzie i była wykorzystywana również po zakończeniu procesu transformacji — także w sytuacjach, gdy osoby bezpośrednio uczestniczące w projekcie odejdą lub zmienią rolę.

To etap, który gwarantuje ciągłość zmian, autonomię zespołu i trwałość nowego modelu zarządzania ludźmi.

Co konkretnie zyskasz?

Katarzyna Can, theLeaders founder, headshot
Procesy HR, które wreszcie wspierają biznes i pomagają osiągać wyniki.
Katarzyna Can, theLeaders founder, headshot
Kulturę pracy, która wzmacnia zachowania potrzebne do realizacji celów.
Katarzyna Can, theLeaders founder, headshot
Więcej porządku, mniej chaosu i większa efektywność w zarządzaniu ludźmi.
Katarzyna Can, theLeaders founder, headshot
Komunikację, która podnosi produktywność i ogranicza nieporozumienia.
Umów konsultację

Zobacz co mówią o nas liderzy, którzy dokonali realnej zmiany

„W ścisłej współpracy z theLeaders zbudowaliśmy kulturę pracy, która działa – nie brzmi. Spina naszą tożsamość, sposób współpracy i cele biznesowe. Jest konkretnym narzędziem w rękach liderów, które przyspiesza działanie, wzmacnia odpowiedzialność i wspiera realizację strategii. Dla TM Grupa Budowlana to fundament, na którym świadomie budujemy przewagę rynkową.”

Avatar image
Tomasz Skowronek
CEO, TM Grupa Budowlana

“Badania ilościowe i jakościowe były dla nas idealnym punktem wyjścia do stałej współpracy z theLeaders. Rzetelny raport z badania, z jasnymi rekomendacjami, pozwolił nam z jednej strony docenić nasze mocne strony, a z drugiej zobaczyć konkretne obszary do wzmocnienia w codziennym funkcjonowaniu zespołu. To była wartość już na starcie.”

Avatar image
Krzystof Hołub
Wiceprezes Zarządu, INVEST-PARK

„Współpraca z theLeaders nad rozwojem naszej kultury organizacyjnej okazała się jednym z najbardziej trafnych i skutecznych działań w kontekście zarządzania. Świadome podejście do Employee Experience bardzo szybko przełożyło się na większe zaangażowanie zespołu, a co za tym idzie – lepsze doświadczenie naszych klientów. Efekty mówią same za siebie.”

Avatar image
Aleksander Widawski
Wiceprezes Zarządu, JWW Accounting Office

“Zaliczyliśmy coś na kształt ‚mind blow’ po badaniu satysfakcji i zaangażowania jakie theLeaders zrealizowało dla GetSales. Z jednej strony otrzymaliśmy mocne potwierdzenie niektórych naszych założeń, a z drugiej był to dla nas zastrzyk wartościowej, nowej wiedzy o tym, gdzie jeszcze potrzebujemy dokręcić nasze śruby.”

Avatar image
Paweł Kobusiński
CEO, GetSales

“Kasia has an extraordinary ability to design and implement HR processes and programs that resonate with our teammates. Her deep understanding of psychology has been invaluable during a very complex integration, ensuring a seamless transition while preserving Northpass and Gainsight’s organizational culture.”

Avatar image
Robin Merrit
Chief People Officer, Gainsight

Zacznijmy rozmowę,
która coś zmieni

Czasem wystarczy dobrze zadane pytanie, by ruszyć z miejsca.
Jeśli czujesz, że Twoja organizacja dojrzewa do zmiany — sprawdzimy, 
co możemy dla Ciebie zaprojektować.

Napisz do mnie bezpośrednio

A picture of theLeaders CEO Katarzyna Can
Katarzyna Can

lub wypełnij formularz kontaktowy

FAQ

Nie znalazłeś odpowiedzi?
Napisz do nas przez formularz.

Zastanawiasz się, czy możemy pomóc Twojej firmie?

Zrób pierwszy krok – napisz do nas i umów się na krótką rozmowę. Sprawdzimy, czy jesteśmy dla siebie dobrym partnerem.

Przejdź do formularza